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買わない自由を奪う仕組みを作った

PUBLISHED2026-02-17
READ TIME8分
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Web開発UI/UXマーケティング

最初はみんな、やる気がある

Webサイトを作る仕事を長くやっていると、だいたい同じ光景に行き着く。

最初はやる気がある。構成を考える。技術を選ぶ。デザインを詰める。コーディングする。デプロイする。クライアントも喜ぶ。でも、途中から変わる。

誰もメンテナンスしなくなる。CMSの更新が止まる。画像が古いまま。お知らせが2年前で止まっている。問い合わせフォームが動かない。

よくある失敗パターン

「更新しやすいCMS」を入れたのに、誰も更新しない。技術的な問題ではなく、運用の問題。

「買わせる」のではなく「買わない選択肢を消す」

あるECサイトのプロジェクトで、コンバージョン率を上げる依頼を受けた。

最初は普通のアプローチを試した:

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  • 1商品写真を増やす
  • 2レビューを目立たせる
  • 3送料無料ラインを下げる
  • 4クーポンを配る

効果はあった。でも、劇的ではなかった。CVRは2%から2.8%に上がった程度。

転換点

ある日、データを眺めていて気づいた。

「カートに入れたのに買わない人」が全体の60%もいる。

この人たちは、欲しいと思っている。カートに入れるという行動まで起こしている。でも、買わない。なぜか。

✅
Good
考える前に買わせる
❌
Bad
「本当に必要か?」と考える時間を与えてしまっている

実装した仕組み

カート放棄防止スクリプト

結果:CVRは2.8%から6.2%に跳ね上がった。

これは正しかったのか

数字としては成功した。クライアントは喜んだ。ボーナスも出た。

でも、これは「買わせる技術」ではなく、「買わない自由を奪う技術」だった。

設計の本質

技術的には何も難しくない。難しいのは「これをやるべきか」という判断。

今、どう考えているか

あれから5年経った。同じ依頼が来たら、たぶん断る。

理由は2つ:

  1. 短期的な数字は上がるが、長期的には信頼を失う — 緊急性を煽られて買った人は、冷静になった後に後悔する。リピートしない。
  2. 自分が作りたいものではない — 技術は中立ではない。使い方によって、人を助けることも、操ることもできる。

まとめ

Web開発は「できる」と「やるべき」が常に一致するわけではない。

技術的に可能なことと、倫理的に正しいことは、別の話。

「買わせる仕組み」を作ることはできる。でも、それが本当にユーザーのためになるのか。長期的にビジネスに貢献するのか。

作る前に、考える。それが設計者の責任だと思う。

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